Localización:

Illinois

Antecedentes:

La IRS hizo auditoría a un profesional de servicios financieros. La IRS descubrió que había ingresos adicionales sin reportar, y consideraron examinar años futuros. Debido a que una cantidad sustancial de ingresos de negocios no había sido reportada, se encontró más de $250.000 en impuestos, penalidades e intereses federales adicionales para la IRS, durante múltiples años. La recolección de la IRS inició inmediatamente después de eso. Los impuestos de regreso fueron asignados al departamento “Large Dollar Unit” de la IRS para la recolección. El nombre indica la parte de Recolecciones de la IRS que maneja los casos más grandes.

Acciones Tomadas:

Hace muchos años, los clientes me contactaron durante su auditoría de impuestos con la IRS. Con mi representación en la examinación de la IRS, la deuda fue evaluada. Por lo tanto, Illinois también ajustó su impuesto basado en la auditoría.

Pero esta deuda de impuestos añadida, inclusive con representación, aún amenazaba con cerrar el negocio, el cual ya estaba teniendo problemas con crecer. Al principio, los clientes querían pagar la deuda agresivamente, pero encontraron que un pago así sería prohibitivo. Los clientes y yo tomamos un plan a largo plazo para manejar esta deuda de impuestos.

Consideramos las opciones de realizar temporalmente un pago razonable a la IRS, y luego buscar una liquidación completa en el Capítulo 7 de bancarrota. Bajo el Código de Bancarrota de los Estados Unidos, los ingresos de impuestos pueden ser liquidados completamente en bancarrota. Existen varias evaluaciones de justicia, las cuales gobiernan si el impuesto es elegible para ser considerado en la liquidación. Bajo el Título 11 del Código de los Estados Unidos, Secciones 523 y 507, el Código de Bancarrota de los Estados Unidos identifica en que casos los impuestos de ingresos son liquidables. Aplicamos estas evaluaciones estándar a la situación de los clientes, y determinamos que había oportunidad. Adicionalmente, derechos de retención de impuestos federales y estatales, la historia de declaración tributaria por separado de las devoluciones de ingresos de los clientes, y sus otros pasos previos tomados para resolver el impuesto, todos se volvieron detalles que nosotros consideramos.

El problema con el Derecho de Retención de Impuesto Federal de la IRS, y como se relacionaría con los inmuebles del cliente era un problema mayor. También buscamos la oportunidad de evitar los derechos de retención de impuestos, y mantener los inmuebles. Sin embargo, también teníamos que determinar si esa elección sería financieramente sensata.

¿Otros retos relacionados al negocio, y sea que este pudiese sobrevivir la bancarrota? Porque el crédito personal y de negocios de los clientes se vería negativamente afectado, ¿tuvimos que planear como minimizar cualquier impacto de la bancarrota?

Afortunadamente, los clientes pacientemente siguieron mis instrucciones. Pudimos planear una declaración tributaria por separado tipo Capítulo 7 para eliminar el impuesto, mantener sus inmuebles, y lograr otras metas muy necesitadas. También determinamos que la mejor acción sería planear el usar la transacción de bancarrota para mejorar el crédito y la fuerza financiera del negocio.

Resultado:

Este fue un proyecto de tres años, en el cual pude ayudar al propietario del negocio a liquidar más de $250.000 dólares en impuestos, intereses y penalidades para la IRS. Además, el impuesto al estado de Illinois fue perdonado, casi otros $60.000, además de penalidades e intereses para el estado. En general, la deuda liquidada relacionada con impuestos fue de más de $325.000.

Los clientes mantuvieron su hogar durante años. Su oficina de negocios basada en casa sobrevivió la bancarrota, y está creciendo. Y ya que estructuramos la bancarrota para mejorar su crédito, sus puntajes FICO son mejores que lo que los clientes han visto en años. Ahora que más de un cuarto de millón de dólares de impuestos para la IRS fueron liquidados en la bancarrota, los clientes ya no tienen problemas con la IRS.